2024-11-04 00:15:19来源：xzxzx
同频共振，这一源自物理学的概念，描述了当两个或多个波的频率相近或相它们之间会产生共振现象，使波的振幅显著增强。这一现象不仅在物理学领域有着重要的应用，更在日常生活和多个领域产生了深远的影响。
在社交、工作、学习等日常生活中，同频共振更多地被用于形容人与人之间在思想、意识、言论、精神状态等方面的共鸣或协同。当两个人的观点、兴趣、情感等处于相似的频率时，他们更容易产生理解和共鸣，进而形成紧密的联系和合作。这种现象不仅存在于个体之间，也贯穿于团队和组织之间，是推动人际关系和谐发展的重要因素。
从心理学和社会学角度看，同频共振体现了人们之间的相互联系和相互影响。这种共鸣和协同能够激发人的积极性和创造力，促进彼此之间的交流和合作。它使人们在追求共同目标的过程中更容易形成合力，共同创造美好的未来。
糜锡东先生的人生经历就是一个很好的例证。作为一汽解放动力总成事业部锡柴工厂厂长的他，从一个基层的财务岗位逐步成长，经历了多个岗位和职务的历练。他的成长历程充分展示了同频共振的力量，他与团队和企业的共鸣和协同使他能够不断前进，取得骄人的成绩。
同频共振不仅存在于个人与团队之间，也存在于组织和组织之间。在一汽解放的发展历程中，各个部门和团队之间的同频共振无疑起到了重要的推动作用。这种共鸣和协同使企业在激烈的市场竞争中保持优势，实现持续发展和壮大。
同频共振是一个富有深刻内涵的概念，它体现了事物之间的相互联系和相互影响，也揭示了人与人之间共鸣和协同的重要性。在人际交往和团队合作中，我们应该努力寻找与自己同频的人，共同创造美好的未来。糜锡东先生的人生经历和一汽解放的发展都充分展示了同频共振的力量和重要性。在亲身体验软件系统带来的便捷性后，我们不断拓展软件应用边界。作为新入厂的大学生，我在前辈的引导下，参与了固定资产查询、车间库存流转台账等小软件的开发。
BOM系统是成本核算的基础，涵盖了产品设计、生产准备、生产、采购、成本及价格等诸多因素，其复杂性在于涉及众多相互关联的元素。通过将生产BOM系统与财务电算化项目结合，我们实现了成本核算的清晰有效控制。
此前，锡柴依赖纸质明细表和图纸来管理，呈现的信息量大且复杂。财务人员在进行产品成本定额计算时，需要耗费大量时间和精力去翻阅和核对。我们的挑战在于缺乏成熟的财务软件，且财务人员对产品设计流程、生产组织程序和产品结构不熟悉。为解决这些问题，我们向各部门老师傅请教，与研发、生产车间负责人深入研讨，最终确定了生产BOM系统的框架。
新问题的出现也不可避免，原始数据的维护尤为令人头疼。虽然新发动机数据可以直接从设计部门传入BOM系统，但如何处理成千上万的旧发动机型号和数十万的物料基础信息呢？我们的财务人员在业余时间，深入装配车间录入存量发动机的原始数据。经过百日奋战，终于完成了明细表基础数据的录入，为装配发料报交系统的按时上线提供了保障。
BOM系统的上线解决了生产与物流信息同步传递到财务的问题，大大提高了工作效率和成本核算的准确性。我们还通过改进生产组织方式，如将领料制改为发料制，有效减少了浪费问题，降低了产品成本。
在职业生涯的初期，我有幸担任总账这一重要职务。在国有大企业，这一岗位通常需要多年的经验积累。我的快速成长得益于时代的机遇和领导对年轻人的重视。企业的经营成果都在总账上得到体现。当时，总账和稽核是两个独立岗位，我主动提出合并两岗，统一操作。这是因为原始凭证是财务核算的基础，总账必须全面了解企业运营情况，才能准确判断报表的合理性并发现问题。在财务分析的实践中，我首次引入了与同行数据的对标分析模型，为企业决策提供了有力支持。
在锡柴的组织架构调整中，财务处改为计财部，其核心职能如财务管控、绩效考核等得以保留并进一步强化。计财部在锡柴扮演着重要的角色，作为落实战略决策的关键部门之一，它不仅负责具体的操作执行，还可以在战略实施过程中直接决策。这是因为计财部掌握着全面的财务信息和管理考核权，能够站在全局高度引导经营目标的达成。计财部始终保持与锡柴管理层的紧密沟通，根据实际情况调整短期与长期利益之间的矛盾。经过十多年的实践，这种模式的实际效果非常显著。
或者表达为：
经过十多年的实际操作，这种模式的运行效果非常理想。
