Microsoft Project 2019中文版是一款功能强大的非常实用的项目管理工具，使用 Microsoft Project 简化项目、资源和项目组合管理，帮助你跟踪项目并保持井井有条。Microsoft Project 2019中文版优化项目组合以设置计划的优先级并获得所期望的结果。与 Power BI 的无缝集成可实现高级分析，且内置报告可让所有人保持同一进度。完美管理和协调你的工作，可以不断接收最新信息，控制项目工作、日程安排和任务， 灵活的项目跟踪和分析 通过定义基于公式的自定义域来计算和跟踪项目所独有的核心衡量标准。图形标记可以在满足特定条件时通知您，轻松报告和传达各种格式的信息。 可快速生成基于 Project 数据的数据透视表视图、图表、图形和图示。用户可以很轻松地自定义报表模板，并与其他 Project 用户共享。软件内置丰富的模板、甘特条形图、日程表、现成的报表、资源规划等，都是您需要的，本次小编带来的是Microsoft Project 2019中文版，附含激活工具和详细的安装破解激活图文教程，需要的朋友可以下载看看哦。

Microsoft Project 2019中文版软件特色

一、项目管理

Microsoft 项目及项目组合管理有助于轻松执行项目。内置模板和熟悉的日程安排工具可提高项目经理和团队的工作效率。

1、内置模板

可自定义的内置模板采用行业最佳做法，帮助你开始走上正轨，因此无需从头开始创建项目计划。

2、项目规划

甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间，简化项目规划流程。

已打开 Project 文件的设备，文件中显示计划功能

3、现成的报表

在组织内共享报表，让所有人都进度相同。报表包括从燃尽图到财务数据的所有内容。

已打开 Project 文件的设备，文件标题为“资源概述”的报表

4、多个日程表

快速查看所有项目活动 - 从任务到即将到来的里程碑事件。通过自定义日程表，可呈现特定的数据，并与项目利益干系人轻松共享。

二、项目组合管理

评估和优化项目组合以设置计划的优先级并获得所期望的结果。与 Power BI 的无缝集成可实现高级分析。内置报告可让所有人保持同一进度。

1、项目组合优化

Microsoft Project 可帮助决策者轻松对不同项目组合方案建模，通过根据战略业务驱动因素权衡各种项目建议，以及考虑组织内的成本和资源限制，来确定最合适的战略路线。

2、系统性地评估项目建议

Microsoft Project 通过一个标准流程向管理层提供详细的业务案例和项目章程供其审阅，从而帮助你的组织从组织内的各个角落捕捉并评估项目构思。

3、无缝 BI 集成

利用 Power BI Pro 和 Excel 等工具取得跨项目组合的深入见解。本机 OData 允许你将项目组合数据与其他业务线 (LOB) 系统快速聚合，实现更详尽的报告。

三、资源管理

Microsoft Project 让组织能够主动管理资源使用状况、尽早识别瓶颈、准确预测资源需求、改进项目选择并及时进行交付。

1、系统资源请求

使用资源预订功能请求和锁定资源，始终为项目配备合适的资源。

已打开标题为“资源请求”的 Project 文件的设备

2、可视化热点图

通过容量热点图查看资源使用情况。快速识别过度使用和未充分使用的资源，以优化分配。

已打开标题为“容量和预订热点图”的 Project 文件的设备，文件中显示一个彩色编码的信息图表

3、可靠的资源分析

根据标准数据比较资源并预测计划使用情况。通过内置报告可监视进度并解决相关问题。

显示已开启 Power BI 并包括一系列数据可视化效果的设备

4、一体化协作解决方案

使用 Skype for Business 等工具高效协作(单独出售)。团队可以在项目计划中访问 Skype，无需切换应用。

Microsoft Project 2019中文版安装破解

1、首先先在本站下载并解压软件压缩包，根据电脑系统选择程序进行安装，双击文件自动进行安装，稍等一会儿。

2、如果是离线的也就是说断网状态的安装包，那么安装是比较快。因为从本地读取安装包，如果是在线安装包那么比较慢，所以耐心等待下进度条跑完。

3、正常安装完了的情况会提示一个一切准备就绪的情况，说明已经安装完成，如果出现安装位数有问题，说明电脑上有旧的office版本需要清理下。

4、安装完成，但是打开发现，我们需要通过激活工具进行激活，然后以管理员身份运行批处理脚本C2R-R2V 3，然后运行KMS-VL-ALL 进行KMS激活，可以有效的激活180天。

5、最后运行KMS-VL-ALL激活工具进行KMS激活，可以有效的激活180天，如果时间到了再激活一次即可。

Microsoft Project 2019中文版使用教程

1、选择“文件”—>“新建”—>“空白项目”—>“创建”,如下图所示。也可以选择蓝色框框中的现成模版。

2、输入项目信息。

“项目”—>“项目信息”，输入项目的开始时间和结束时间。

3、输入分解后的任务，即WBS。具体如何制定WBS，请参考其他文档。

双击“任务名称”下的单元表格，弹出对话框2，输入任务信息。

注意：该步骤可以合并步骤四、步骤五、步骤六。这里作者分开，主要是想说明一个任务必须具备的要素：名称、时间、资源、前置关系。

4、输入资源信息。

可以在步骤3的基础上，输入资源信息，如下图所示。

双击“资源名称”下的空白单元格，弹出对话框3，输入资源信息。

5、确定任务间的依赖关系。

可以在步骤3的基础上，在弹出的对话框中，输入任务的依赖关系。

可以选中“前置任务”下的空白单元格，输入前置任务的序列号，即可，如下图所示。

6、根据以上步骤形成一个简单的project计划。